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2024年，在省局党组的领导与支持下，学院始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及关于职业教育的重要指示精神，作为首要政治任务与核心工作指引，紧密贴合全国教育工作会议提出的各项要求与具体规划，坚定不移地探索新能源特色化发展道路。一年来，学院领导班子坚持目标导向、进位思想，以全面提升核心办学能力为关键切入口与着力点，勇于直面复杂形势与严峻挑战，持续深耕细作、奋力进取，在多个工作方面均收获了突破性成效与阶段性成果。现将工作情况总结如下。
一、强化政治引领，筑牢思想根基
学院党委始终将政治建设置于首位，以党纪学习教育为核心，紧密结合学习贯彻二十届三中全会精神，全面强化党的领导与建设，着力提升党组织政治功能，激励师生坚守初心使命，为培育新时代高素质技术技能人才筑牢政治保障。一是深化政治学习，提升政治素养。组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察吉林重要讲话及对职业教育重要指示、党的二十大和二十届三中全会精神等重要内容。严格落实“第一议题”制度，制定并印发《党委理论学习中心组 2024 年学习计划》，已开展9次中心组集体学习。基层党组织借助“三会一课”、主题党日等活动形式，广泛开展理论学习，有效提升党员干部政治判断力、领悟力与执行力，坚定“四个意识”、增强“四个自信”，切实做到“两个维护”。二是严肃政治生活，凝聚班子合力。严格遵循党委会议事规则，对学院重大事项进行集体研究决策，持续完善党政分工协作机制，充分发挥领导班子整体效能。依据工作实际与发展需求，结合班子成员职责与能力专长，合理调整学院领导班子分工，促进班子团结协作，聚焦学院内涵发展与对外合作战略，携手推动学院长远发展。三是推进党纪学习教育，强化纪律意识。制定学院党纪学习实施方案、计划等相关文件，成立专项工作专班，召开动员部署大会。邀请白山市委党校教授进行专题解读，开展为期 10 天的专题读书班活动。在此期间，省局党组成员、副局长刘学锋为学院机关党支部党员讲党课，积极引导党员干部将学习成果转化为实际行动，增强自我约束能力，推动党纪学习入脑入心、走深走实。四是贯彻全会精神，推动转型发展。学院党委提高政治站位，率先垂范，强调学习全覆盖。召开专项会议部署党的二十届三中全会精神学习宣传工作，持续开展理论研讨与系统学习，并紧密结合学院实际工作，迅速掀起学习热潮。以全会精神为指引开展调研，深化内部改革，提升办学效能。在省局领导指导下组建调研组，深入省内风电、光伏、氢能等企业，围绕用人需求、专业建设、产教融合等关键问题进行实地调研，探索学院可持续高质量发展新路径。成立内生动力培育和新能源发展工作专班，加速调研成果转化，助力学院转型发展。五是深化思政建设，聚焦立德树人。强化正面引导与榜样示范作用，推动党的二十大精神进教材、进课堂、进头脑。充分发挥思政课主渠道作用，加强课程思政建设。注重理想信念与价值引领，坚持德技并修，上好开学第一课，将社会主义核心价值观融入教育教学全过程，厚植工匠文化，培育新时代技能型人才。六是党建带群团，激发工作活力。工会组织切实维护教职工权益，积极开展普惠工作，增强职工的幸福感和获得感 ；组织丰富多彩的文体活动，增进教职工之间的亲和力、凝聚力。团委深化对青年学生的思想引领和成长服务两大任务，以重大节日、纪念日为契机，开展了丰富多彩的文化教育活动，真正发挥共青团引领青年、组织青年、教育青年的战斗堡垒作用。
二、夯实基层党建，发挥先锋作用
学院党委始终将基层党建工作视为推动学院高质量发展的关键要素，通过多维度举措持续夯实党建基础，切实发挥党员先锋模范作用，构建起坚实的组织保障体系。一是周密部署，压实责任。学院党委重视全面从严治党工作，召开专项会议，确立党风廉政建设责任制度，党委书记与班子成员签责任书传导压力、落实责任。各处室及支部负责人递交责任书并参与集体廉政约谈，强化廉洁自律意识。开展2023年度党组织书记抓党建述职评议考核，压实党建工作责任，形成“党委统筹部署、书记牵头负责、支部具体落实”的良好格局。二是强化组织，提升素质。学院聚焦党支部标准化、规范化建设以提升基层党组织组织力与凝聚力。在党员教育管理上，完善发展党员质量体系，年度纳新4名党员；以党性培养为核心、创新培训载体落实党员教育培训规划，提升党员整体素质，助力学院各项工作开展。三是弘扬先进，示范引领。学院召开庆祝建党103周年暨“七一”表彰大会，对2个先进基层党组织、2 名优秀党务工作者和10名优秀党员进行表彰。其中，学院机关党支部作为省局党建联系点，充分发挥示范引领作用，荣获“白山市先进基层党组织”称号，在全院范围内形成了浓厚的“比学赶超”氛围，极大地激发了广大党员干部干事创业的热情与活力，为学院党建工作的深入开展注入了强大动力。
三、压实主体责任，推进从严治党
学院始终将全面从严治党视作重大政治使命，紧密围绕学院工作实际，全方位谋划、系统性推进，力促全面从严治党工作扎实有效开展并取得显著成效。一是健全责任体系，筑牢廉政根基。积极落实党委面从严治党主体责任，印发《全面从严治党主体责任清单》，签订《党风廉政建设责任书》，构建责任网络体系。在内部管理上，强化对资金、合同、项目、资产、采购和招投标等关键环节规范管理，推进廉政风险点排查，完善防控体系，从源头预防遏制腐败，营造良好内部环境。二是优化工作作风，提升干部素养。学院把干部作风能力提升作为履行主体责任关键，加强对党的二十大精神等落实监督检查，用台账化与清单化管理确保落地。重视中层干部梯队建设与培养，开展队伍研判。组织党纪知识测试，开展廉政谈话，整治“四风”，强化内控，规范公务用车使用与吃喝治理，完善廉政档案，做好节假日廉政提醒，保障廉洁氛围。三是开展警示教育，增强廉洁意识。学院通过多样化形式深入开展警示教育活动。组织学习《忏悔录》中的典型案例，引导党员干部深刻反思，汲取教训；集体观看《持续发力、纵深推进》警示教育片，以直观的影视资料敲响廉洁警钟；安排参观白山市廉洁家风馆和省爱国主义教育基地，借助情景教学与现场互动等方式，让党员干部身临其境接受教育，真正做到以案为鉴、警钟长鸣，使其在思想上筑牢廉洁防线。四是聚焦重点督查，巩固整改成果。学院坚持问题导向，落实全面从严治党大检查“回头看”工作，对照省局要求边查边改、建章立制，巩固整改成果。9月20日，省纪委监委驻发改委纪检监察组组长王利民一行来院调研指导，肯定成效并提指导意见，彰显上级支持。系列举措推动学院党风廉政建设发展，带动教风、学风、校风向好。
四、紧抓意识形态，弘扬主流价值
学院始终将意识形态工作置于重要战略地位，以高度的思想自觉与政治定力，牢牢把握意识形态工作主导权，全力构建富有强大向心力与引领力的社会主义意识形态，为学院高质量发展筑牢坚实思想根基，注入强劲精神动能。一是压实责任体系，强化组织领导。学院党委发挥核心引领作用，掌控意识形态领导权，融合多方面工作构建起责任网络，明确党委统筹、部门负责人“一岗双责”、教职工自律的职责分工。定期召开研讨会剖析、谋划相关工作，保障其常态化、长效化推进，形成上下联动的良好态势。二是坚守舆论阵地，把控宣传导向。学院聚焦宣传思想阵地建设，以社会主义核心价值观引领雕琢校园文化。推进校园网平台建设，优化更新官网，使其成弘扬主流价值的堡垒。遵循“三审三校”规范报道流程，确保信息准确权威。加强师生网络群组及自媒体监管，健全舆情预警机制，处置潜在风险，营造健康网络舆论环境。三是强化课堂督导，确保教学导向。学院构建全方位课堂监管体系，借助线上线下督导、领导听课、教师评课等多元方式，严控课堂教学言论的政治与道德底线，确保正确导向，抵制错误思想渗透，营造优良教学空间，保障教学质量与育人成效提升。一系列举措使学院意识形态工作成效突显，为学院整体发展筑牢思想根基，注入精神动力，推动学院在教育改革中稳步前进。
五、依法依规治校，构建安全防线
学院始终坚守依法依规治校的理念，以问题意识和底线思维为导向，着力聚焦关键之处，融合多元机制，全方位守护校园安全，为教育教学工作筑牢稳定根基。一是制度先行，明晰权责。学院依廉政风险防控要求推进整章建制，构建全面的内部管理制度体系并完善《学院管理制度汇编》，保障制度科学且适应时代。同时健全安全工作领导机制，明确各部门职责，形成分工明确、协同紧密的良好局面，确保安全工作各环节、责任落实无遗漏。二是教学强安，规范有序。学院响应国家与省级安全维稳安排，将安全管理融入教学领域，开展一体化教学安全建设，制定《细则》，从多方面提升教学安全性与高效性，保障教学安全推进，预防规避安全风险。三是多元保障，稳固防线。学院多举措强化校园安全保障体系，开展安全教育活动增强师生安全意识与技能，关注学生心理健康并建立排查疏导机制；以活动营造住宿生安全温馨环境，落实陪餐制度严管食品安全；推进技术防范、更新消防设施、组织消防讲座演练，加强校园治理与安保，严格相关管理制度，多年保持零事故，维护校园安全稳定。
六、聚焦内涵发展，驱动改革创新
学院紧扣内涵式发展主线，全方位推动改革创新，为实现可持续发展不懈努力。一是岗位聘用优化，人才结构升级。学院高度重视专业技术人才队伍建设，以优化岗位管理模式为抓手，在省局人事监察处业务指导与局机关纪委监督下，积极构建职称竞聘激励机制。组建由党委书记牵头、班子成员协同、副高级以上职称且德才兼备教师参与的评聘领导小组，精心拟定《学院专业技术职务评聘议事规则》《吉林省工程技师学院 2024 年岗位聘任方案》及《吉林省工程技师学院 2024 年度职称评聘工作实施方案》，细化规范评聘流程。经广泛征求教职工意见并获职工代表大会审议通过后，已成功开展三批次岗位聘任工作，涵盖 49 个专业技术岗位与 1 个管理岗位。后续学院将依新《实施方案》推进全省评聘结合工作，着力解决16个专业技术岗位聘用问题，持续优化师资结构，为教育教学高质量发展提供人才支撑。二是深入校企调研，明确发展路径。在省局的大力支持及协调下，学院积极开展对外调研事宜，深入长春致远新能源装备有限公司等9家企业进行实地走访。全面知悉企业专业技术岗位业务范围、职工职业技能等级证书需求等状况，深度剖析学院发展瓶颈，有力促进校企合作进程。与此同时，学院在可持续发展领导小组引领下组建两个工作专班。内生动力培育工作专班专注师资队伍建设与专业体系精细构建，提升学院内部发展动力；新能源工作推进专班聚焦新能源领域技能人才培育与校企合作关系构建。各专班分工清晰、协同联动，各部门紧密配合、汇聚合力。此外，学院主动前往长春、大连等地企业、职业学校及人才交流中心，深入调研能源、义齿制造、智慧康养、宠物养护等专业发展前景与人才就业形势，为学院专业拓展与人才培养规划提供依据，增强学院与市场对接契合度，保障学院明确发展方向，达成可持续发展成效。三是激发内生动力，培育时代新人。在教育教学工作方面，学院紧紧围绕教研、教改与常规管理展开工作，突出规范管理、细节管理、过程管理和制度管理。基于市场与产业调研成果，构建动态专业调整机制衔接市场，借实训与“同课异构”营造研讨氛围、推动创新改革，秉持“以赛促教、以赛促学”推进技能认定，依据省鉴定中心总体规划建立“吉林省技能人才评价管理服务平台”，加大实训投入，购置了可再生能源竞赛设备“风光互补发电系统平台”1套和一体化台式计算机51台，并落实 6S 管理以奠基人才培养。德育方面，坚守立德树人根本任务，构建多层次德育体系。紧密结合学院实际情况以及校园安全管理要求，围绕教育部提倡校园安全七个一，科学规划并有序开展丰富多样、富有特色的德育活动，篮球、剪纸、乒乓球和急救护理第二课堂有序进行。完善“七查一评”机制，提升班主任与学管人员专业素养，保障学生全面发展。师资建设环节，着重加大教学评价权重导向，鼓励教师参加各类教学竞赛活动，拓宽校内外培训进修、企业实践，打造高素质师资队伍。本年度，16位师生参加省市技能竞赛和担任裁判及指导教师，39人次参加各级线上线下培训。四是拓展生源渠道，提升服务效能。招生工作对学院的生存与发展极为关键。学院以增加生源数量、提升生源质量、加强就业指导服务、稳固生源基地和开拓就业市场为主要目标，认真规划、全面推进招生与就业工作。深入构建招生、教学、就业协同联动机制，建立并完善毕业生就业跟踪服务系统，准确掌握市场需求和人才培养方向。促进学院与企业、行业之间的联系，与3家新能源企业达成学生实习基地合作意向。提升服务发展水平，凭借学院充足的技能培训资源，立足白山，面向全省，充分挖掘培训项目与资源的潜力，积极主动地为企事业单位提供公益培训服务，切实增强学院的社会服务能力与影响力，为区域经济社会发展贡献力量，也为学院招生工作创设良好声誉和社会条件。五是加强综合管理，做好服务保障。人事工作持续优化。着力深化人事管理效能，精细把控岗位设置、薪酬福利、职称评审等环节，保障运作规范且富激励性。财务管理严格规范。充分发挥预决算管理功能，完成了2025年度预算编制及2024年预算执行，逐步夯实财务管理基础工作，资产管理、内控管理和绩效管理稳中有进，审计检查工作积极有序。后勤保障有序高效。美化、净化、绿化校园环境卓有成效，水电暖日常维修维护、食堂监督管理工作有序开展，扎实推进基建项目，顺利完成教学楼卫生间改造、运动场西南侧围墙维修、教学楼窗户改造、综合楼前广场改造、学院供暖系统维修等工程。
回顾过去的一年，学院领导班子团结协作，锐意进取，团结带领全体师生员工有力地推动了我院各项事业的健康快速发展，在总体工作上已取得了一定的成绩，但我们也必须正视存在的问题和不足。这包括理论学习需要进一步深入、决策力度需要进一步加大、某些制度的执行需要进一步完善以及工作作风需要进一步转变等。在今后的工作中，学院将在省能源局党组的坚强领导下，坚持问题导向与目标导向，深度剖析当前面临的生源危机、专业建设滞后、学历提升受限以及人才激励不足等关键难点痛点问题，精心谋划有针对性和可操作性的解决方案，力争逐一化解难题。在实际工作中，有条不紊地推进教育教学改革、师资队伍建设、学生管理优化等重点任务，持续探索创新教育教学模式和精细化管理机制，全方位提升学院的办学品质与综合竞争力，为学院的可持续发展奠定坚实基础，为社会培养更多高素质技能型人才贡献力量。
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