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规章制度
2017年度个人述职报告 蒋红军
发布时间:
2018-04-25
作者:
管理员
摄影作者:
1290
吉林省工程技师学院副院长 蒋红军
按照省能源局《关于开展直属事业单位2017年度领导班子和领导干部考核的通知》要求,结合自己分管的学院后勤工作,现对2017年度个人工作述职如下。
一、个人思想政治状况
一年以来,根据省局党组的要求,按照学院党委理论中心组的学习计划,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记的治国理政重要思想和关于深化改革、从严治党、依法治国等一系列重要讲话。同时,我还系统地学习了《中国共产党章程》,中共十八届六中全会通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》。党的十九大召开以来,认真学习习近平同志代表第十八届中央委员会所作的报告和第十八届中央纪律检查委员会的工作报告。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动和改进工作。
在工作过程之中,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想,经常自我剖析,不断地提升思想境界,不断地完善品德修养,自觉地将认识的提高和学习成果融入到自身的工作之中。
二、廉洁自律方面的情况
在任职期间能够严格执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从政的各项规定,坚持原则,遵循程序,不徇私利,认真贯彻中央的“八项规定”,带头执行各项管理制度,注重自身廉洁,不贪不占,不触碰党规红线和道德底线,时刻遵守政治纪律、政治规矩。
对于财政专项资金要求招投标的项目,按照要求到省政府采购中心履行招投标手续。对于专项资金没有要求招投标的项目,数额在10万元以上的项目,如宿舍楼维修、操场的硬覆盖等工程项目,在学院内部进行公开招标。
对于学院日常采购,改变了多头采购的现象,由使用单位提出计划,经过程序进行审批,最后由总务处牵头与使用单位联合采购、验收。将程序摆在重要位置,避免在物资采购方面出现问题。
三、履行岗位职责方面的情况
后勤管理是学院教育教学工作得以顺利进行的基础,是保证学院安全与稳定的重要环节。一年来,学院后勤工作进一步强化服务意识,大力改进后勤工作,不断提高服务质量。
1.增强服务意识。后勤系统全体工作人员树立以教育、教学工作为中心,为全院师生员工服务的思想意识,扎实开展各项工作。充分认识到后勤工作虽不直接参与教学,但所做的一切细锁、繁杂的工作,都是学院教育、教学中不可缺少的,在教育事业的发展中起着不可代替的重要作用。坚持后勤工作必须服务于教育教学工作的原则,尽心尽力做好后勤服务工作。将为教学服务、为师生服务作为后勤工作的出发点和落脚点,作为衡量后勤工作好与坏的主要标准。
2.强化安全意识。按照上级有关要求,狠抓学院食堂与超市的食品安全工作、消防安全工作、防电防水安全工作、卫生防疫安全及校园安全保障等工作。学院保卫处与学生处联合办公,实施校园封闭管理。通过层层部署,在全院教职工中形成了抓安全、促平安的良好氛围。
3.坚持服务宗旨,办学生满意食堂。切实抓好食堂的伙食质量,搞好营养配餐。健全食堂食品卫生安全管理制度,坚持日常检查制度,加大对食品卫生、质量、价格、安全各个环节的监管力度。严格实行岗位责任制和责任追究制,确保食堂和食品安全卫生。
按照后勤服务社会化的要求,以《食品卫生法》为依据,认真抓好学生食堂的卫生防疫工作,配合地方食品卫生监管部门定期对学生食堂进行检查,督促整改检查发现的问题,落实整改措施。重视提高餐饮服务质量,定期召开学生代表及教师代表座谈会,针对提出的问题及时解决。经过一段时间工作,现在食堂面貌有了很大改观。
4.加强校园管理,力求校园干净整洁。强化校园设施管理,保证校园安全;美化、绿化校园,优化学院环境;加强校园规划管理,推动校园建设协调可持续发展;加强校园文化建设与环境建设有机结合,使学院成为社会主义精神文明建设的窗口。
5.严格内部管理。按照工作要求完成学院物资的采购、保管、分发以及固定资产的管理工作。对于日常的采购,做到有计划、有审批、联合采购、规范验收及领出手续,确保采购价格合理,质量可靠,供应及时。对于大型项目的采购,严格执行上级有关规定,实行政府集中采购。水、电、暖等管理有序进行。落实管理岗位责任制,加强巡查力度,及时制止长明灯、长流水以及跑冒滴漏等浪费现象的发生。
四、完成重点工作方面的情况
坚持为教学和师生员工服务的方向,遵循有利于提高后勤工作服务质量和管理水平,有利于提高办学效益,有利于保证学校稳定和发展的原则,挖掘人、财、物等要素的内在潜能,使学院的后勤重点工作得以顺利完成。
1.2017年暑假期间,学院投资46万元,对于宿舍楼内设施进行了全面地维修。包括走廊墙面贴瓷砖、卫生间吊棚、寝室换锁并安装纱窗、安装不锈钢窗台等,极大地改善了学生的住宿条件。
2.学院投资近10万元,对教学楼屋面防水进行大修。另外,维修了学院大门两侧铁艺围栏229米,对北门进行了改造。
3.学生运动场地面沥青混凝土硬化15916平方米,院内路面沥青混凝土维修921平方米。篮球场安装铁艺围栏网75米。学生运动场北护坡下新建混凝土排水沟176米。
五、存在的问题及改进措施
其一是在系统学习上需进一步深入,在对学习的认识上、理论与实践的结合上还存在一定的差距。下一步要把学习真正放在重要位置,无论工作再忙、事务再多,坚持发扬“挤”和“钻”的精神,在“广”和“深”上下功夫。
其二是在推进后勤管理的改革创新方面有待提高。要继续深入研究新形势下的学院后勤管理规律,更新管理观念,转变管理方式,规范管理行为,落实工作任务,创新工作机制,在促进学院后勤工作规范化、制度化、科学化的建设上还需继续努力。
其三是创造性地开展工作上需要进一步加强。自身的创新意识不强,学院后勤保障能力还有待完善;个人的工作作风、工作方法、科学决策、民主决策等方面还有待提高。
针对上述问题,我有决心在今后的工作中逐步加以解决。
2018年4月8日
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